„Semmi sem állandó, csak a változás” (Hérakleitosz)

Szervezeti változások, változtatások során gyakran halljuk a fenti idézetet. A gazdasági, társadalmi változások, a globalizáció, jelentős változásokat idéz elő a vállalatok stratégiájában, működésében és szervezeti struktúrájában.

A változásmenedzsment tréning lehetővé teszi a szervezet kulcsembereinek, vezetőinek, hogy saját maguk segítsék és irányítsák a változásokat, valamint kezeljék a változásokkal természetesen megjelenő ellenállásokat.

Néhány témakör a teljesség igénye nélkül:

▪ A változások ingerei és előmozdítói
▪ A változások szintjei: egyéni – csoportos – szervezeti
▪ Stakeholder analízis, a változási folyamatban résztvevők hozzáállásának és érintettségének feltérképezése
▪ Ellenállások és kezelésük
▪ A változási folyamatok irányítása
▪ A változásban érintettek mozgósítása

A tréningen résztvevők készséget szereznek az új vállalati értékek, normák iránti elkötelezettség fejlesztésére, a szükséges szemléletváltás kialakítására, a változások irányítására és közvetítésére.

Alkalmazott módszerek:

▪ együttműködési technikák
▪ problémamegoldási eljárások
▪ konfliktuskezelési technikák
▪ szituációs és helyzetgyakorlatok
▪ előadások